| 让我们一起来解读长江商学院EMBA、北大首届 MBA学员、中国家装行业第一品牌东易日盛装饰集团总裁杨劲女士，如何与她的先生陈辉(东易日盛董事长)一起埋头奋斗，建起一个家装王国？让我们来分享她是如何将家居产业链舞动得如此熠熠生辉的！
寻找舞台，演绎不凡人生
“平平淡淡过一生，我特别不愿意”
杨劲1992年从陕西财经学院企业管理专业毕业后分配到西安市供电局工作。当时的供电局稳定且福利极好，是很多人想进都进不去的单位。但是杨劲并不满足这种按部就班的生活，她回忆起当年时说“我想过一种更有激情，能实现自己抱负的生活。”于是她白天努力工作，下班后抓住一切可以利用的时间充电，为自己的梦想做好准备。
1994年，杨劲遇到陈辉后，便断然辞职来到北京，开始了她的追梦生活。最初她找了家公司打工，1995年她凭借自己的刻苦和努力，成为北京大学光华管理学院首届MBA学员。杨劲专心攻读学位，直到2年之后，与陈辉一起创立了东易日盛装饰有限责任公司，“东易”二字由他们的好友作家贾平凹所起，正好拆自两人的姓氏偏旁。
创立东易日盛之前，杨劲并不了解装饰行业，她学的是企业管理，而陈辉的专业是建筑。董事长精于技术，总裁长于管理，杨劲与陈辉的优势正好相得益彰，互为补充，他们发挥各自的特长，相携创业。“我很感激，因为通过自己努力可以创造，这种感觉特别好。”杨劲说这番话时笑容灿烂。
“我就是想证明自己，考上了，我就满足了，就这样”
从小就酷爱舞蹈的杨劲，骨子里自有一股要强的韧劲儿，为了证明自己在舞蹈上的天赋，她曾经三次考上过专业的舞蹈团体，但最后都没去，“我就是想证明自己，考上了，我就满足了。”
杨劲如今同样证明了自己是个成功的总裁。这个舞台上舞姿翩翩的女子，内心却很坚强，而且善于发现自己的人生舞台,并不断在这舞台上实现超越自我的价值。
发现舞台，跳出翩翩舞姿
“不打折，不送礼，高品质，高品位”
发展到了2002年，家装市场的价格战愈演愈烈。面对行业不良的竞争，杨劲提出“不打折，不送礼”的口号，在服务中高端客户的同时，用品质说话，用服务说话。事实证明，东易日盛的反其道而行，对整个行业起了引导性作用，避免了价格恶性竞争的怪圈。
东易日盛艰难地扛着不降价的大旗，经过一年多的时间后，消费者逐渐成熟起来，他们开始详细地比较各公司的差别，而不是仅盯着价格因素。
杨劲说“尽管开始不少人都觉得我们的价格比较高，但最终发现我们的性价比是最好的。因为我们实行全球化材料采购，每年在全球进行新技术材料的物色和环保及品质测评，引进了国际上很多的新技术及环保材料，所以从材料的品质和环保标准上都是有保证的。而且我们的工人都是长期合作且具有多年从业经验的，施工工艺有绝对的优势。”
东易日盛当年的这些举措，简直令国内同行望尘莫及。
“让客户满意，是对我们企业诚信的考验”
1996年前，北京的家装行业还是农民包工队路边码几块砖头站几个人招揽生意。当时行业基本没有标准。很多装饰公司都是视不同客户而报价，东易日盛基于“规范运营，建立诚信”的战略，1997年首次在行业内开发了电子报价系统，做到童叟无欺；当装修游击队四处偷工减料时，1998年东易日盛又率先提出“八级质量保证体系”……。
客户的满意度是杨劲最看重的环节，“让客户满意，是对我们企业诚信的考验”。杨劲认为诚信是一种根本素质，东易日盛的口号就是先做人、后做事、再赚钱。2005年杨劲被全国工商联授予“中国十大诚信英才”称号。
东易日盛做过一次问卷调查，发现50%的用户知道东易日盛是通过朋友介绍的，杨劲对此颇感得意。口碑的建立、口口相传的美名更具说服力。
荣誉铸就 品牌辉煌
如果说杨劲的翩然舞姿令她成为舞台的中心，那她领衔的东易日盛装饰则更有成为焦点的资格：
2004－2008年，东易日盛连续5次蝉联“中国 500 最具价值品牌”，品牌价值居行业之首；
东易日盛作为唯一家装企业荣获“中国建筑装饰行业百强”称号、“2006中国企业未来之星”等殊荣；
东易日盛荣获"中国优秀特许品牌”，与世界知名品牌并列该奖项十强；
东易日盛作为行业杰出模范代表，成为由中国装修装饰协会组织拍摄的国家标准《住宅装饰装修工程规范》唯一实录示范单位；
凭借强大的设计实力，从1999年开始，历届全国家居装饰设计大赛惟一的一等奖、CCTV全国家居设计电视大赛“金雀奖”等全国大奖均被东易日盛收入囊中。仅以第七届“美化家居”大赛为例，东易日盛就包揽了 34项大奖，并卫冕设计及优质工程双金奖。
东易日盛装饰在杨劲高屋建瓴的管理决策下，经过十年的磨砺，创造了十年的辉煌业绩。1997年—2001年，东易日盛每年以100％以上的速度增长，2002年产值突破2亿元，2003年产值近6亿元，2004年－2005年产值突破10亿元，2006年－2007年产值高达16亿元。在家装行业稳居第一，其中国家装第一品牌的影响力和龙头地位令人折服。
以技术和创新引领行业
东易日盛多年来一直在行业内保持绝对的领先优势，被媒体称誉为“中国装饰行业一道厚重的承重墙”。是什么让这道承重墙坚毅如磐石，并且稳步坚实地向前发展？ 杨劲的答案很简单，“从混乱中规范，从创新中获胜。”
2001年，东易日盛转向设计品位和综合品质，在业内首家聘请意大利设计名师为全职首席设计师，引入国际化的设计理念，组建国际设计师团队，引领中国家装设计潮流，他领衔的东易日盛设计团队，在全国各类室内设计大赛中屡获大奖。
2005年，东易日盛根据对3000位消费者的实际调查，推出“影响中国人生活方式的八大室内设计风格”，经过一年的实践检验，“八大风格”不仅为设计师树立了风格的标准，也为消费者选择不同的生活方式提供了借鉴。其领先的设计实力已得到消费者和行业权威的一致认可。
2006年，东易日盛又率先全面推行欧洲环保材料和德国标准施工工艺。
东易日盛在研发上舍得大的科研投入，2000年东易日盛就成立了家装研究所，现在发展成东易日盛研发中心，一是设计领域的研发，二是工艺、材料领域的研发，三是管理领域的研发。相继推出了德国的八大工艺，解决了薄贴的材料和工艺、木制产品的柔性工业化生产等难题，解决的这些难题成为了东易日盛的核心技术和竞争优势。如引进了德国的水性油漆，彻底提高了家装的环保性。水性油漆是薄漆膜，是世界发展的方向，但中国人比较看重装饰效果，所以东易日盛和德国企业共同研发水性漆工艺，使薄漆膜还具有一定的手感和丰满度，这是以前德国没有的，是东易日盛的核心技术。目前绝大多数家装企业在这方面所作的工作非常有限。
来源：http://dec.fdc.com.cn
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